导读：
过去的一年里，三大运营商在国内通信市场上的厮杀可谓异常激烈。展望2017年，他们又将如何在整个行业剧变重构的大潮里找到适合自己的转型航道？让雷霆迎来重要关键战役，努力争取连胜我们在这篇文章里一探究竟。
截至目前，中国联通、中国电信、中国移动三家运营商“2017年工作会议”都已经完满结束，按照每年的惯例，运营商都会在会议上总结过去一年的成绩，释放未来一年的规划。
2016年，由于移动通信市场趋于饱和，使得三大运营商的厮杀异常激烈。无论是中国移动的一骑绝尘，亦或中国联通的绝地求生，还是中国电信的稳中求赢，都已成为过去。
展望2017年，移动通信市场的发展依然不容乐观，包括三大运营商在内的全球运营商，即将迎来拐点之年。在移动互联网时代，全球电信业都在寻求新的运营模式来实现收入增长，转型成为全球电信运营商的战略主题。
新战略
在展望2017年三大运营商的发展战略规划里，简要归纳了通信行业五大发展趋势以及三大运营商在2017年里的各自着力点，内容如下：
深耕云服务市场：基于优质的光纤宽带网络和4G移动网络，将通过专业云服务平台推动行业应用互联网化，实现万物互联时代的重要转型。
物联网规模商用：2017年将是我国窄带物联网（NB-IoT）商用元年，各类场景下的应用服务将会涌现。因此，2017年将会成为运营商拓展物联网的最佳机遇期。
智能化服务催生平台兴起：一直以来，面向行业企业客户的智能化服务需求，运营商的电信级网络平台资源有着较强的竞争优势。
大数据平台的开放与管理：2017年，运营商不约而同地把数据经营作为未来发展的重要方向。在过去的一年里，大数据呈现出的协同价值越发明显。展望2017年，大数据领域必将得到更深入的解读和实践，运营商也将在大数据平台的开放与管理中，获得新的价值。
5G的建设发展：5G时代，正在昂首阔步的到来。预计2017年，我国的5G网络投资总规模达6500亿元，相比4G增长60%以上。可以看出，三大运营商对于布局5G市场的重视。
在2017年的战略布局里，三大运营商的战略差异性明显，战术布局也不尽相同。具体归纳如下：
中国电信战略关键词：转型
中国电信在确定了新的领导层后，迅速提出“转型3.星空体育0”战略，从网络、业务、运营三个维度定义了转型的基本方向。
在网络转型方面，中国电信更加鲜明地提出了“云网一体”、“全面软化”的智能网络发展方向。这也与包括AT&T等国际运营商在内的网络转型大方向相契合。
在业务转型方面则充分借鉴互联网公司的战略理念，致力于打造“智能连接、智慧家庭、互联网金融、物联网、新兴ICT”五大业务生态，其中4G和光宽仍然是基础性业务。
在运营转型方面，则强调两个关键抓手，即用大数据和市场化来推动运营智慧化。
中国联通战略关键词：改革
在“接盘”中国联通后，王晓初迅速改变既有的战略，明确实施聚焦战略，着力补齐4G网络短板，追赶错失的4G发展先机。
中国联通透漏出“效益水平”是公司当前最核心的战略关注点，并且提出用“六张网”——移动网、宽带网、创新网、营销网、IT网、人力网，实现提质增效。从最近中国联通与BAT公司的密切接触，相继推出腾讯“大王卡”、“小王卡”，蚂蚁“大宝卡”、“小宝卡”可以看出，中国联通正在以混合所有制改革试点为契机，加快业务模式创新化改革。作为区域市场的弱势运营商，必然充当打破规则的“改革者”的角色，以打击竞争对手，获取生存空间。2017年将是中国联通推进“改革”的关键一年。
中国移动战略关键词：连接
中国移动面向“十三五”提出了“大连接”的发展战略，明确了以“连接”驱动增长的发展路径。因为“做连接”是运营商的天然属性，并且贡献着90%左右的收入。“做连接”最核心的是拓展连接规模，当前我国个人移动通信市场趋于饱和，需要进一步扩展“连接”的范畴。主要是从个人移动通信的“连接”服务不断向家庭、企业的“全连接”服务扩展。
中国移动更是“押宝”物联网市场，期待“十三五”期末实现连接规模翻番。同时，中国移动提出“成为全球数字化创新的领军企业”的战略愿景，为实现这一愿景提出拓展连接深度，即基于“管”的优势向“云”和“端”扩展，更多地涉足新型基础设施和平台类服务，涉足消费互联网和产业互联网应用领域。
在扩展连接规模方面，中国移动已经取得了较大成效。截至2016年11月末，中国移动4G用户突破5亿户，家庭宽带用户更是高歌猛进，用户数达到7718万，超过中国联通的7540万，成为第二大有线宽带提供商。
总结：万物互联的时代已经到来。在未来的发展道路上，三大运营商需要在创新、突破、跨越鸿沟等问题上，迅速跟上时代发展步伐，找到属于自己发展的更坚实务实的道路，才能真正作坐稳三大运营商的交椅。
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